Test de Cleaver- Incluye Software

testcleaver
Sinopsis:

El Test de Cleaver es un instrumento muy valioso en las organizaciones modernas, su funcionalidad y éxito estriba que nos da un modelo de comportamiento estandarizado, que nos refleja y predice la conducta del individuo, en condiciones normales, bajo presión; cuales pueden ser las principales debilidades del individuo, factores motivacionales para su desempeño, y perfil general de desarrollo a corto y largo plazo, esto nos permite garantizar o cuando menos aminorar el error en la selección de candidatos en varios puestos o para el mismo puesto, de acuerdo a las necesidades del usuario, condiciones de sus responsabilidades y capacidad de acción.

A estos factores se les determina como indicadores de la personalidad y enumeramos 5
principales:

1. Inteligencia
2. Conducta
3. Valores
4. Educación/ Preparación
5. Experiencia Laboral

Para que sirve el Test de Cleaver?

El Test de Cleaver incluye un sistema como técnica administrativa diseñada para ser usada por los gerentes de una empresa; está orientada a obtener información de personas y puestos para mejorar la dirección y manejo de los recursos humanos, es decir, determinar cual es el comportamiento requerido para el puesto y confrontar esto con la características sobresalientes del empleado en su comportamiento diario, considerando además para su desarrollo y proyección sus posibles limitaciones, así como sus motivaciones internas y las que puedan influir para mejorar su identificación con el puesto que ocupa.

Las técnicas Cleaver han llevado a cabo algunos estudios de validación en México, apoyándose en otras técnicas que permiten correlacionar los resultados y verificar la confiabilidad; estos apoyos son test psicológicos y psicométricos generalizando con ello un 90% de precisión de los resultados.

El alto nivel de confiabilidad que a logrado obtener el sistema Cleaver hace que los técnicos afirmen que la evaluación de personal no requiera pruebas o curriculum; únicamente la aplicación de los cuestionarios diseñados para estos propósitos.

Así mismo ayuda a colocar a las personas donde estén mas satisfechos aprovechando las características de su comportamiento y habilidades; también ayuda a encontrar el estilo que tienen las personas para trabajar en un puesto determinado y a reconocer sus problemas a fin de encontrar los apoyos que requieren para desempeñar mejor su puesto o bien, para que se adapten mejor a su puesto.La técnica y su fundamento teórico Cleaver encontró 13 factores críticos de puestos, que determinan la evaluación de una persona , básicamente en la selección de personal y que son fundamentales para obtener éxito en el puesto.

1.- MADUREZ: Se relaciona con el nivel de madurez que se requiere para tener éxito en el puesto. La edad se relaciona con el buen criterio, sentido común y esta es señal de madurez.
2.- SALUD: capacidad física para viajar, soportar cargas de trabajo. Se refiere al nivel de energía de una persona para el trabajo y a la capacidad de pensar adecuadamente cuando hay presión (salud mental).
3.- SITUCION PERSONAL: Se refiere a su estado civil, porque es indicativo de la estabilidad que en algunos casos se requiere (que tenga una familia que lo deje viajar, que no tenga presiones para soportar las condiciones de su ambiente).
4,. EDUCACION. Se necesita definir el nivel de educación y buscar el mínimo sin pedir más de esto (determinar si requiere de que esté capacitado en forma continua, que títulos debió obtener, de qué universidad proviene). Es concretar el índice del nivel esperado.
5.- EXPERIENCIA. Se refiere a cuánta experiencia y de qué tipo se requiere específicamente, ya que por ejemplo una persona muy experta puede caer en descuidar los detalles.
6.- INTELIGENCIA. Es conocer qué tipo de historial se requiere, cantidad y calidad. Se refiere a conocer cuál es la norma de inteligencia para el puesto; cuál es estilo de inteligencia requerido.
7.- VALORES PERSONALES. Qué valor es el que ayuda a la persona a identificarse con el puesto. Qué valor es necesario para el puesto.
8.- CONDUCTA. Cómo actúa. Que tipo de conducta es necesaria para el puesto (por ejemplo, manejo de personal, confianza en sí mismo, trabajo en equipo).
9.- AUTOMOTIVACION. Se refiere a conocer las causas que lo conducen a hacer el esfuerzo requerido y más para cumplir con el puesto. Se refiere a la iniciativa o a la relación con un alto desempeño, a condiciones favorables físicas o emocionales.
10.- INTEGRIDAD. Se refiere a la honestidad que es una habilidad de vivir con decisiones; decisión de hacer lo que se piensa que es correcto. Capacidad de reconocer errores y reportarlos a tiempo.
11.- RELACIONES.- Habilidad de tener relaciones que contribuyen al éxito de la empresa. Que tan importante es a quien conoce.
12.-IMAGEN.- Se refiere a proyectar una imagen de la empresa (habilidad del uso de palabra, voz, forma de vestirse y de presentarse ante otros); significa la impresión física que debe causar una persona en el puesto.
13.- OTROS.- Cada puesto tiene responsabilidades concretas por ejemplo, el manejo financiero que se relaciona con la importancia de tomar decisiones de dinero, la capacidad de manejarlo, conciencia de los costos, etc.

El formato que se utiliza para determinar los 13 factores críticos de puestos, permite confrontar estos con las cualidades de un candidato y los resultados obtenidos indican el peso que tiene cada uno de los factores; del puesto y de la persona, es decir, determina cual de los factores es el más o los más importante(s).

Esta herramienta, como mencionamos, es útil para la selección de personal de nuevo ingreso o bien para la evaluación de desempeño.

Cuando hay problemas en la conducta, debe revisarse lo que motiva a una persona y a tomar en cuenta los valores que hacen que realice esfuerzo para lograr éxito en lo que le interesa.

Respecto al factor inteligencia, se dice que ésta tiene límites que determinan lo que podemos hacer. Cleaver, para explicar la inteligencia, se basa en la teoría de Wedbler, que establece 3 estilos que se relacionan con la habilidades y repercuten en el tiempo.

Objetivos del Test de Cleaver

Las técnicas de Cleaver (autodescripción y la Descripción del factor humano del trabajo, fueron diseñadas para satisfacer las siguientes necesidades:

1. Para incrementar la habilidad del empresario para entender su propio estilo de vida.
2. Para incrementar la habilidad del empresario para seleccionar personal nuevo basándose en la evaluación profunda de 13 factores críticos afectando el desempeño exitoso en cada posición clave.
3. Para incrementar la habilidad del empresario para situar o promover al personal existente, basado en el avalúo de las mismas áreas críticas.
4. Para incrementar la eficacia del empresario en el entrenamiento, supervisión diaria y motivación a una gran variedad de estilos.
5. Para incrementar las comunicaciones empresariales y la interacción con subordinados, compañeros y superiores, de este modo aumentando la habilidad de “llevarse bien” en el ambiente de la organización.
6. Para proveer nuevos discernimientos a través de análisis de organización para poder mejorar la solución de problemas.
7. Para proveer a los empresarios de destreza para asesoramiento de personal.
8. Para añadir eficacia al conducir evaluaciones de desempeño
9. Para desarrollar capacidades de revisión empresarial.

Para equipar a los empresarios para poder desarrollar planes organizaciones a corto y largo plazo.

Comentarios

  1. Jhon Jairo Barrios Velilla dice

    Saludo cordial,
    Entiendo que para acceder a este material, es decir, a los links que me permiten descargar estos test o material del blog; DEBO SER colaborador del mismo, esto es, COMPARTIR INFORMACION, pues bien, como lo hago..? a q direccion te envio material del q yo tengo y asi poder tener yo acceso tambien a este tipo de test o cualquier otro material.. a q correo te envio mis aportes o el material..? Mi correo es jhonbarr27@hotmail.com
    Quedo atento..
    Gracias..

  2. RICARDO dice

    hola, saludos necesito adentrarme más a los siguientes test: (mmpi-2, 16 pf, cleaver, bender, machover, raven, terman, beta ii r)es sólo para conocerlos ya que tendré una capacitación laboral y no me gustaría ir sin saber por lo menos un poco espero puedas ayudarme mi correo es: rye_forever2411@hotmail.com SALUDOS ÉXITO Y BENDICIONES

    • ulises tomas dice

      Hola Ricardo, entiendo tu situación sin embargo el acceso al material psicometrico es para colaboradores del blog :)

  3. dice

    hola que tal? estoy interesado en acceder a test psicometricos y descargar el test de cleaver, por favor enviame las condiciones para poder hacerlo y enviarte trabajos de investigacion interesanres que he realizado y compartirlos con tu grupo, gracias buen dia.

  4. madgeek dice

    Estimado

    Quiero aplicarme el test, hay alguna forma de hacerlo? me gusta ver el perfil que tengo y que trabajo me va mejor; soy Ingeniero en Sistemas.

    gracias por su ayuda

  5. Anonymous dice

    Buen Día:

    Envio un cordial saludo y le felicito por su página que en verdad es de mucha utilidad. Quisiera poder acceder al test de CLEAVER ya que actualmente estoy haciendo un trabajo referente a esto. Gracias y saludos.

    • ulises tomas dice

      Hola buen dia, gracias es un gusto saber que el material es útil a los demás. Este material es explicito para psicologos y colaboradores del blog :)

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